Vinzenz Würzburg

Die Übernahme der Interim-Leitung der Vinzenz GmbH war eine vielseitige Aufgabe mit der klaren Analyse der Geschäftssituation, der Strategie-Entwicklung für drei Unternehmen und die Geschäftsführung / Sanierung im ersten Corona-Jahr. Umgesetzt wurde die personelle, strukturelle Entwicklung und die Markenstrategie VINZENZ, die das Unternehmen konkurrenzfähig im lokalen Markt positionierte.

Herausfordernd war die starke Einbindung in einen Trägerverband und die personelle, finanzielle schwierige Situation. Es ging um einen kulturellen Change mit MNeuausrichtung der Marke in der Coronazeit